今年以来，飞龙家电集团狠抓职工教育培训，积极创建学习型企业，有效提升了职工的思想、文化和业务素质，进一步增强了企业的核心竞争力，使公司走上了可持续发展之路。

        “培训是要花钱的，不培训则要花费更多的钱”、“创一流企业，造一流产品，要靠一支高素质的人才队伍作支撑”、“企业的竞争力，来自于持久的学习力”……这些理念已在集团上下形成共识。对此，集团领导非常重视职工的学习培训工作，把它摆在了各项工作的重中之重，常抓不懈。主要体现在：一是采取“请进来”的方式，邀请有关专家讲师授课。今年以来，集团先后两次邀请汇聚企业管理顾问公司苗润丰讲师、深圳市中旭企业管理顾问公司游万锦讲师来公司进行“绝对执行与高绩效团队” 培训和“团队建设与执行力”培训，使所有参训人员对如何打造完美团队、如何有效提升执行力有了更深刻的认识和理解。二是企业内部讲师组织培训。近段时间，集团组织举办了由100多名班组长以上管理人员参加的“首期管理干部培训班”，培训内容主要包括：成长与感恩的心态、现场管理、人生规划、信念系统等六个方面。培训采用理论结合案例分析，以及互动游戏的形式，各团队在培训中进行竞争、考核，收到了良好的培训效果。三是成立“飞龙家电集团职工学校”，开办双证制培训班。现在，公司员工可以“足不出外”接受双证制教育培训，获得相关学历。此外，公司还建立图书阅览室，有不少员工到阅览室借阅各种书籍，利用业余时间“充电”，目前，公司员工学文化、学技术、学管理蔚然成风。

        摘自2007年8月号《慈溪工业》