3月13日下午，多方达信息化项目启动会议在集团总部八楼会议室召开。多方达信息化项目建设领导小组组长、集团董事长王焕江，项目承建方杭州新中大软件股份有限公司董事长石钟韶出席会议并讲话。项目建设领导小组副组长、集团总经理岑若力，以及公司管理部、营销公司、财务部、售后服务部等相关部门负责人和新中大公司有关方面负责人参加会议。会议由项目建设领导小组副组长、项目监理、管理部总监江小云主持。

        与会人员先集中观看《多方达起航》的宣传片后，董事长王焕江作了重要讲话。他说，多方达的信息化建设，在多方达事业的发展中，有着举足轻重的战略意义。对多方达进行信息化建设，实现B2B2C的销售模式，是家电行业的大趋势，我们必须深刻把握。对多方达的信息化建设，是确保多方达模式成功的前提，也是根本。王董希望多方达信息化建设领导小组各位成员与新中大项目小组紧密配合，加强沟通，在最短的时间内，完成对多方达的信息化建设。他提出几点具体工作要求：

        1、高度重视，全力以赴。小组各位成员都是公司的中高层领导，都是公司各职能板块的骨干力量，思想上必须高度重视这个项目，与新中大项目小组做好沟通对接工作。在项目建设过程中，以谢加忠，江小云为主要牵头人，小组的各位成员必须积极支持他们的工作，谢总和江总也要根据项目建设的需要，组织协调好小组成员。

        2、事不过夜，力求完美。小组成员和新中大的项目组成员都要拿出事不过夜、力求完美的工作态度。如果没有事不过夜的工作态度，我相信5月18日上线的计划必然会搁浅；如果没有力求完美的工作态度，我相信我们的网站是不能令客户满意的，更不会令消费者满意的。哪怕是一个细节，都应该反复沟通确认，甚至说拿出几套方案进行反复比较论证，只有这么做，我们多方达网站才能真正做到横空出世、耳目一新。

        3、希望新中大项目组能够配置最强的技术力量来负责这个项目。多方达项目绝不是一个小项目。多方达项目的成功，也就是新中大的成功，必然会成为新中大的一面旗帜。所以，建议石总务必配置最强的技术力量和美工力量，确保多方达信息化建设的成功。

        新中大石钟韶董事长在会上表示，将抽调公司精干人员，以最快的速度，以最优的质量，确保完成多方达信息化项目。

        会上，新中大项目经理杨品锋介绍了多方达信息化项目建设。项目建设领导小组副组长、项目经理、多方达副总谢加忠讲解了信息化建设对多方达的意义和影响。营销总监马宏云、财务总监余华伟、管理部郑建坤分别作了表态发言。

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