过去的2019年，在家电行业激烈的市场竞争中，飞龙制冷科技公司狠抓基础管理工作，苦练内功，创新进取，在逆境中取得了较好的经济效益，主要经济指标与2018年相比，均保持了较大幅度的增长，完成生产产量91.3万台，较上年增长了157%；销量91.5万台，较上年增长了184%；销售收入3.7亿元，较上年增长了108%；利润较上年增长了94%。由于业绩突出，该公司获得飞龙集团2019年度贡献奖。

        这一年，飞龙制冷科技在重重困难和挫折中，逆势飞扬，实属不易，缘于他们做了许多艰苦细致而富有成效的工作。

        俗话说：“基础不牢，地动山摇。”2019年，飞龙制冷科技重点围绕生产现场、仓库等，切实加强以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为内容的6S管理，从而减少了浪费，保障了安全，提高了效率，提升了品质，提升了企业形象，提升了员工归属感。制订《规范化管理手册》，使企业管理持续向规范化、制度化迈进。培养团队精神，打造团队执行力。狠抓综合降本，每周召开综合降本会，通过技改降本、采购降本、节能减排，取得了较好效果，全年实现降本近1400万元。

        成绩属于过去，站在2020年新的起点上，飞龙制冷科技又有了新的发展规划，计划完成产品销量118万台，实现销售收入4.6亿元、利润2100万元。为完成目标任务，公司将采取一系列举措。严格控制成本，让企业轻装上阵。继续抓好综合降本，严格执行《节能减排管理制度》；认真抓好技术中心工作规划。结合市场需求，编制年度产品开发计划，严格执行《产品开发流程》，确保产品开发进度和品质；加强品质管理，持续改善，控制好产品细节，降低售后返修率和退货比例；注重计划准确率，每月5日、15日、25日召开旬计划会议，出台旬采购计划等；强化规范化管理，重点做好程序流程的再造和优化，进而解决“两低（规模采购成本低、规模生产成本低）、一高（管理成本高）的现象”。

        今年年初突如其来的新冠肺炎疫情给公司带来了极大挑战，但自强的飞龙人更加奋进，当前公司上下团结一心、只争朝夕、顽强拼搏，抓进度、赶订单，争取把疫情耽误的时间抢回来，为全力完成年度目标任务撸起袖子加油干！

         在这里，衷心祝愿他们，不忘初心、继续奋斗，交出一份精彩的高质量发展年终答卷！