3月1日飞龙制冷科技公司总经办向全体管理人员发出了《规范化管理倡议》，其倡议如下“六点”：

        一是制度管人，“人治”不如“法制”；二是流程管事，“事情”大过“人情”；三是流程的权威大于部门的权利；四是执行到底，没有任何借口；五是执行不按照流程走，等于没有执行力；六是排除一切自由主义和特权思想。

       《倡议书》发出后，该公司各战线（冷柜线、冰箱线）、部门和仓库立即召开会议，反复讨论、认真研究，达到统一思想、统一认识、统一行动的目的。自从5月1日起，《倡议书》已在公司全面落地，取得了很好效果。按照总经办考核领导小组考核的结论和保安科白班收取的《物品出门证》、《公出证》、《请假条》及晚班巡逻记录结果一切正常。具体表现在以下几个方面：

         一、公司领导带头起表率作用，增强了公司凝聚力；

         二、副总经理带头执行公司出门制度，因公或因私出门做到了有《公出证》或《请假条》；

         三、公司领导深入车间调查研究，为部门、车间排忧解难，解决实际困难；

        四、能遵守工作流程规章，重大问题都通过总经办会议商讨解决；

        五、各部门长和各仓库主管上班能依责办好自己的事，管好自己的人，下班能关好部门的灯，锁好办公室的门；

        六、各车间主任和班组长上班能依责坚守岗位，组织好员工按时上下班，抓好安全生产，完成计划任务，下班能准时关好电源和水源。

        在大家共同努力下，提高了劳动生产力，公司实现了产销两旺。从4月1日起，截止5月25日，共55天，公司共生产冰箱冷柜185222台，销售出库冰箱冷柜216028台。